3、陶瓷类印刷EB6F-624CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。

　　因为泰哥的这种勇猛性，陶瓷类印刷EB6F-624这种果断性，对人的承受力是一种挑战，甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。

我是2006年新东方上市后，陶瓷类印刷EB6F-624才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。

我CEO当了十年半，陶瓷类印刷EB6F-624创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。

比如新东方现在面临的就是这两个问题，陶瓷类印刷EB6F-624我这位董事长考虑最多的是这两条。

陶瓷类印刷EB6F-624这个我们以后会有机会不断探讨。

两年前，陶瓷类印刷EB6F-624我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。

　　有一段时间新东方有人提出来说要做最大的线上课程，陶瓷类印刷EB6F-624我没有做，因为我知道做了以后会把新东方拖死。